战略目标-京博石化

战略目标

全面落实“1121”集团总战略，实施炼化一体化系统工程和百千万产品工程

战略目标

全面落实"1121"集团总战略，实施炼化一体化系统工程和百千万产品工程，实现油品和化工品向材料产业转型，基础产品向高端产品转型，大宗品生产商向产业链生态组织者转型，塑造百亿级盈利能力的现代化公司。

战略定位

公司定位：科创引领产业融创，围绕“全球原油产业制造资源调配运营价值中心”基础产业主线，聚焦“高端化学品、高性能多功能材料”两大产业发展方向，培育“人才发展、创新驱动、卓越运营”三大组织发展能力，打造不同产品链为主线、特色突出的产业集群，成为化工与新材料产业融创孵化器！

业务定位：高效能油品为基础、高端化工品为突破、沥青基新材料为重点、高性能材料为核心

一个战略

孵化600个利税1000万到10亿的公司、产品或项目，实施百千万单体工程。
一个规划

构建百个N1N实训场景（各个体系、各个专业），打造成为专业化人才和管理骨干来源的重要渠道。
两个计划

3010计划：30年的时间，每年10名工商硕博人才定向招投计划。 30350计划：30年的时间，不低于350亿创新投入（第一个十年85亿，第二个十年120亿，第三个十年145亿）。
一个行动

通过深化责权利改革，落地卓越绩效的能力和结果，实现公司和经营团队的事业发展命运共同体；以卓越运营中心为组织核心，构筑平台支撑能力，构建科学的管理体系和管理机制。