为落实公司战略，助力战略目标达成，搭建全员公平竞争的平台，京博石化在2017年组织开展了三期运营官打造计划，选拔培养出一批优秀人才，为进一步完善公司人才储备库，明确组织人员选用标准，公司启动实施京博石化核心人才储备——金牌运营官升级打造计划。

7月28日，京博石化于安全电教室举行京博石化核心人才储备——金牌运营官升级打造计划启动会。京博石化高管、新易太和顾问以及金牌运营官培养打造人员参加了本次会议。会上，新易太和顾问对金牌运营官升级打造计划进行讲解，公示金牌运营官升级打造人员名单，并引导全体运营官宣誓。

金牌运营官打造计划将通过为期6个月的专项培养辅导方案，导入基础管理工具、管理方法、管理思维，培养运营官成为“文化的传播者”、“制度的捍卫者”、“结果的追踪者”，实现公司核心人才储备，促进部门主业绩达成，提高学员个人综合能力。

经过对三期运营官打造毕业人员报名筛选，最终从37位运营官中选拔出26位参加金牌运营官升级打造计划。金牌运营官宣誓：将以百分百心态投入运营官，誓必成为优秀职业人；做文化的传播者，制度的捍卫者，结果的追踪者，保持昂扬向上的精神状态、攻克艰难的意志品质、拼搏奉献的干事精神；在矛盾面前，敢于拍板，敢下决心；在是非面前，坚持正义，坚守立场；在困难面前，敢于请命，勇于承担；不推诿、不掩盖、不拖延；为达成企业目标、为传承企业文化，为突破个人战略而坚定不移，矢志不渝。

最后，京博石化副总经理、生产总监、生产体系人力资源总监崔宪峰围绕“企业目标、企业文化、个人战略”对金牌运营官升级打造计划进行指导投资。崔总强调个人能力的成长承载的是公司未来发展的重担，每一位运营官要有带领团队不断进步的责任感，所以需要不断磨练自己，朝着既定的方向，支撑现代化工业企业的管理升级，只有真的明确这样的大方向，才能了解当下工作的意义，不遗余力，收获自己人生中的价值增长，为企业发展提供自己最大的力量，达到个人与公司的共荣耀、共发展。