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成就夥伴，打造负责的供应链
京博始终坚持阳光采购的职业操守，将公平、公正、公开原则深度融入采购管理制度体系。通过强化员工与供应商的透明意识与廉洁素养，持续规范采购行为，切实保障采购全过程的公开、透明与合规，筑牢企业高质量发展的基石。
集团大力推进采购数字化转型，搭建全流程线上电子化采购平台，实现寻源、考察、询价、谈判等环节的可视化、可追溯、可审计。通过信息化手段提升采购效率与透明度，确保每一项采购活动依法依规、阳光运行。
依托供应商管理系统等信息化工具，对供应商实施绩效评估、价格管控、资金结算等全周期管理，推动与供应商合作的业务数据全程留痕、实时监控。通过机制化、系统化的监督体系，有效防范业务人员权力滥用与腐败风险，构建清廉互信的合作关系。
集团始终秉持“廉洁从业、零容忍”的核心原则，全面构建覆盖全员、贯穿全链条的廉洁治理体系。通过新员工入职廉洁教育、在岗员工廉洁培训、中高层管理人员就职宣誓、履职承诺书签署，以及合作方系统化推送廉洁承诺确认等多元举措，实现廉洁提示100%覆盖，推动廉洁意识内化于心、外化于行，携手共建风清气正的商业生态。
持续强化责任供应链建设，健全严格高效的供应商全周期闭环评价体系，深化与供应商的协同互信，携手共建利他共赢的商业文明生态圈，共促产业链可持续发展。目前已与百余家企业达成战略框架合作。
以“战略库+合作库+储备库”为框架，科学分类、动态管理，优选优质供应商建立长期稳定的合作关系，持续优化供应链生态。
制定供应商操作指导手册，建立统一规范的认证与引入流程，实现供应商从准入评估、变更管理、动态监控到退出机制的全生命周期闭环管理，确保合作源头的合规性与可靠性。
创新打造“京博指数”供应商综合评价体系，从质量、交付、成本、服务、廉洁等多个维度进行量化评估，依据评价结果实施分级管理与动态升降库机制，持续激励供应商提升履约能力与责任意识，推动供应链高质量协同发展。
对京博指数低于 60 分，以及年度内指数长期停留在 60-65 分的低质供应商进行淘汰处理。
京博秉持合作共赢的理念，积极探索建立长远合作的机制，促进多方资源共享和优势互补，赋能供应商高质量发展。
京博始终秉持“共生共荣、合作共赢”的理念，致力于推动供应商从“传统合作夥伴”向“战略发展共同体”跃迁。持续探索长效合作机制，推动资源互补、优势叠加，携手打造开放、协同、可持续的产业生态共同体。
我们深化“产能共享、技术共研、市场共创”三位一体的融合模式，推动与供应商在生产资源、技术研发、市场开拓等多维度的深度协作，实现仓储、物流、技术与市场的高效协同，强化成本控制与响应能力，增强上游供应链的韧性与稳定性，赋能供应商提升履约能力与管理水平，为实现数智化转型与差异化竞争力构建提供坚实支撑。
为让上游供应商更好地展示、推广商品，京博围绕制造业大宗原材及生产维护、维修、保养所需备品备件，搭建MRO工业品O20+B2B电商平台——京博云商平台，采取线下体验店与线上电子商务相结合的模式，构建资源共享生态圈，为上游供应商和下游客户创造价值。
