冯静，2015年毕业于中国石油大学(华东)，研究生、党员、义工，在她身上有公司赋予的各种标签。工作中把执行做到极致、业余时间不断提升，三年相继考取注册安全工程师、注册消防工程师，她成了同事们心中的 “学霸”。2020年对她来说是肩负重任的一年，协助推动公司利润链运营模式运行，搭建公司重点工作管控平台，她在为公司业绩目标达成贡献着自己的力量，荣获京博石化总结表彰暨2021年度工作部署大会“金甲战士TOP30”荣誉称号。

2019年11月，公司推出利润链管理的运营模式，新的管理模式的变革需要运营人员的积极组织及推进，她作为利润链管理运营推进人员，协助梳理利润链管理的组织与职责，从目标管理、过程管理及激励管理等方面确定了《利润链管理运营机制》，组织各利润链PM、管理运营人员及顾问老师的线上线下讨论会、总结复盘会议，阶段性与顾问老师探讨推进思路和推进方案，从想法、方案到执行、改进，在团队的共同努力下，2021年各利润链年底评价均超过目标值。

为了利润链管理变革的推进和运营制度化，提升管理效率，有效激发员工潜能，加速部门衔接与横向组织融合，结合OKR的工作方法，她组织设计并推进了任务管理平台的实施应用。2020年6月开始立项、10月投入使用，快速实现了公司级、系统级、部门级重点工作线上管控，使所有工作都有担当人、有审批、有节点、有跟踪预警，提升管理效率，有效推进各项重点工作落地执行！

 “不落责、不抬杠、解决问题的态度”是她一直的自我要求，既用于自励又用于自警。不负公司给予的机会和平台，借助内外部资源，将想法落成方案，将方案执行落地，推进利润链管理模式初现成效，任务管理平台更是锦上添花。2021年她将继续落地业绩执行，实现岗位价值，以梦为马不负韶华，做一个大写的京博人。