“通透”、“专业”这是每个与韩丽有过业务往来的同事、客户对她的评价。别人口中的韩丽是采购运行管理部原油执行的台柱子，是为采购运行管理部带出一名又一名合格的执行的韩师父。

从2014年进入公司后，她在不同的岗位上积累了大量的经验。从大厅开票岗到执行岗，多年在岗位上的摸爬滚打和多学多问的好习惯也让她在原油执行方面的操作经验有了质的提升。2018年采购运行管理部成立后，她也作为优秀人才进入了新的部门。

成立新部门，新人进入部门的培训是必不可少的，而作为部门里经验丰富的“老京博人”韩丽也顺其自然地成为了师父。成为师父之后，面对对业务一无所知的新人，她手把手地从源头教起，从系统的录入到合同的拟定、再从业务运行风险的把控到业务顺利完成结算，每一个细节都不放过，更是注重在业务操作过程中良好习惯的养成。在带徒过程中理论联系实践，从实践中总结经验，也让徒弟在最快的时间里能够顺利顶岗。

在带徒期间她以身作则，在高质量无异常完成日常业务之余，定期结合业务中的特殊业务输出运营报告，为后期业务的开展提供参考。除此之外积极参与公司的改善流程和标准化提报：在2020年获得5次月度改善标兵；组织并输出标准化16个；流程类改善7个；为岗位新人学习、轮岗实践、跨体系、跨公司同类业务操作提供了参考。而所带的徒弟也积极工作，先后多次获得月度改善标兵、年度改善标兵、优秀毕业生等称号，也有徒弟作为优秀人才输出到业务部门等其他部门。

授人以鱼不如授人以渔，她用言传身教，带出了一位位优秀的员工，身体力行的诠释了满足他人需求，做行业（岗位）而非行业（岗位）之事，用实际行动诠释着我们的企业文化。