1月24日，京博石化2025年度总结表彰暨2026工作部署大会在致泰广场顺利召开。中国石油大学（华东）重质油全国重点实验室党支部书记、副主任柴永明教授，青岛澳科嘉工业有限公司董事长、总经理王月，中国寰球工程有限公司北京分公司总经理李雁军等客户夥伴代表、京博控股集团执行董事、首席轮值总裁栾波等集团领导代表，京博石化董事长王耀伟、总经理邹雄，以及公司董、监、高、M2/P2及以上团队和优秀员工代表齐聚一堂，共同复盘发展成效、锚定发展目标、部署重点工作、压实责任担当、凝聚奋进共识。大会由京博石化战略执行管理中心总经理许佳主持。

大会在全体家人诵读家风中拉开序幕。

征途漫漫，初心如磐。2025年是“十四五”规划收官之年，也是京博石化蓄势赋能、砥砺奋进的一年。面对全球市场剧烈波动、行业竞争加剧及转型进化中的各类挑战，全体石化人始终以京博文化为引领，践行“四大转变”，深化夥伴联融，以满足客户核心需求为导向，在集团党委和董事局的坚强领导下，顶风浪、闯难关、破瓶颈，交出了一份向新、向实的答卷。

大会通过视频《奔流向新 共赴山海》，系统回顾了2025年公司全体员工与客户夥伴精诚协作、聚力笃行的奋斗历程。

京博石化总经理邹雄作2025年度总结与2026年工作部署。“十四五”期间，公司锚定高质量发展方向，勇担山东化工碳四产业链“链主”责任，推动产业向“油化并举、高特新材”深度转型，高端化学品及高性能材料占比从15%升至65%；过去一年，公司秉承“诚信、利他”经营之魂，与客户、夥伴携手共进、并肩跨越，实现稳健运营。

邹雄强调，2026年作为国家“十五五”规划开局之年，公司将锚定“价值创造”核心，强化“客户第一、员工为本、夥伴联融、数智重塑、永续发展”五大重点方向，真正把“以客户心为心”落到实处，以客户价值为持续发展的核心牵引，落实“四大转变”、践行ESG理念，重塑石化本部功能、构建六大客户导向型功能中心，实施五大核心行动，以实干笃行推动企业实现新突破、迈上新台阶。

会上，公司对2025年度涌现出的优秀团队和个人进行了隆重表彰，京博石化的稳健前行离不开每一位平凡而又勇毅的石化人，正是大家的团结奋斗与生生不息，共同汇聚成京博石化逆流而上、奋勇前行的坚实底气。围绕夥伴联融，大会同步颁发“京博夥伴联融奖”，进一步深化与产业链上下游夥伴的战略协同，推动资源互通、能力互补、价值共创，持续构建优质发展生态体系。

柴永明教授作为合作夥伴代表进行发言，分享了与京博石化在重点项目协作及创新载体共建方面的合作实践成果，高度评价公司坚持科技引领、开放共赢的发展理念，并介绍了“十五五”期间双方聚焦两大方向深化战略合作的愿景。

   大会同步举行业绩目标责任状签订仪式。在京博石化董事长王耀伟、总经理邹雄的带领下，相关责任人依次签订目标责任状，目标在前、责任在肩，责任状的签订，是对发展目标的庄严承诺，也是对使命担当的郑重宣示，聚焦客户需求、将责任精准锚定客户价值创造，通过层层分解目标、逐级压实责任，有效凝聚起全员同向发力、协同攻坚的强大合力，为2026年各项重点任务高效落地筑牢坚实基础。

与此同时，会上还举行了体系重大PM项目团队聘任仪式。项目团队的聘任，既是组织的信任托付，更是攻坚克难的行动号令，围绕客户与市场多核心需求、深化全域协同联融，为关键项目高效推进提供了坚实的组织保障与人才支撑，通过权责利匹配机制，激活团队活力，为亮剑担当者赋能，共同确保年度目标达成。

会议最后，栾波对石化团队过去一年的辛勤付出和取得的成果表示感谢，对大会进行总结并作重要指示。他指出，2026年是战略新起点，石化需全面进化，主动应对全球市场激烈博弈和时代变革。向“以客户为中心、以全链条利润管理为代谢系统”的现代生态型业务集团转型。AI数智化是进化核心引擎，要以AI赋能重构经营逻辑、推动模式转型，打破部门壁垒实现高效协同，深化AI与产业、金融科技深度融合。深刻阐述集团“多、快、好、省、强”经营管理核心理念与行动总基调内涵及要求。他号召全体员工秉持京博“亮剑精神”，以强执行力冲锋破局，将进化蓝图转化为现实成果，迈向更具全球竞争力的现代化产业体系。

共启新征程

大会在全体石化人的宣誓和奏唱司歌中落下帷幕。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是京博石化全面提质增效、深化高质量经营的关键一年。站在新的起点上，京博石化将坚定贯彻“稳进求变、风控创新、夥伴联融、高质量经营”的工作总基调，保持“乱云飞渡仍从容”的战略定力，拿出“一马当先”的开拓气概，秉持“脚踏实地”的务实作风，以“驽马十驾”的坚韧久久为功，凝心聚力，勇毅前行，共启新征程！